Digital Transformation
L’industria 4.0 e la Digital Transformation rappresentano le chiavi concettuali per trasformare la produttività e seguirne le linee guida significa fare impresa in modo sempre più automatizzato e interconnesso.
Ormai manager e imprenditori hanno acquisito la consapevolezza che i processi di digitalizzazione possono sviluppare la crescita e incrementare il fatturato. Supportare le aziende ed incentivare nuovi programmi di trasformazione digitale attraverso l’ausilio di nuove tecnologie è fondamentale per implementare nuovi modelli di business a vantaggio dell’organizzazione interna dell’azienda, della produttività e della qualità dell’offerta, un’evoluzione a vantaggio anche della competitività.
Per Digital Transformation si intende un cambiamento di paradigma che abbraccia tutti gli aspetti del business, un vero e proprio approccio culturale innovativo del fare azienda affine alle logiche odierne che implementano le caratteristiche “marketing oriented” attraverso i linguaggi digitali.
Questa evoluzione strategica agisce sugli asset organizzativi e sulle nuove strategie di business incentrate sulle tecnologie emergenti capaci di innovare le organizzazioni interne ed esterne aumentando la produttività e la qualità produttiva dei sistemi di produzione, riducendo i tempi, i costi e gli scarti.
La digitalizzazione è inoltre un’opportunità per testare la flessibilità di un’azienda, dei suoi modelli e processi, significa poter strutturare il lavoro consolidando le competenze pregresse e acquisendo quelle della nuova generazione.
Un incentivo al sapere e alla formazione del personale, conoscenze in simbiosi che seguono l’evoluzione e le tendenze del mercato e della società.
L’innovazione delle strategie aziendali parte dalle persone, il capitale umano permette di ottimizzare gli strumenti del digitale e l’automazione dei processi, dalla creazione del prodotto alle vendite.
Investire sulla digitalizzazione non significa solo stare al passo con i tempi, significa ottimizzare le risorse e le energie soddisfacendo le esigenze del cliente.
Si parla infatti di lean management, concetto chiave per l’aumento della competitività e lo sviluppo del business aziendale attraverso dei processi che consentono un miglioramento continuo capace di creare valore e aumentare la competitività.
Applicarlo concretamente significa inoltre monitorare costantemente i dati e avere quindi una disponibilità di informazioni precise in tempo reale al fine di valutare l’andamento dell’azienda e consentire la pianificazione delle migliori strategie che favoriscono l’elaborazione di programmi di miglioramento ed innovazione.